23 novembre 2026 - ESG LAB: Ripensare il prodotto in chiave sostenibile
- https://www.ge.camcom.gov.it/it/elementi-homepage/events/23-novembre-2026-esg-lab-ripensare-il-prodotto-in-chiave-sostenibile
- 23 novembre 2026 - ESG LAB: Ripensare il prodotto in chiave sostenibile
- 2026-11-23T09:00:00+01:00
- 2026-11-23T13:00:00+01:00
- Un workshop interattivo ed esperienziale per integrare i criteri ESG nei processi aziendali attraverso il metodo LEGO® Serious Play® e il Value Chain Canvas. Una mattinata di lavoro pratico per analizzare la catena del valore e trasformare le sfide della sostenibilità in concrete opportunità di innovazione.
- Cosa Eventi calendario HP Eventi pid Eventi HP Notizie PID Eventi - innova Notizie slider HP
- Quando il 23/11/2026 dalle 09:00 alle 13:00
- Dove Camera di Commercio di Genova - Sala Ardesie
- Contatti Punto Impresa Digitale
- Relatori Happily Think in Bricks
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La Camera di Commercio di Genova, attraverso il proprio Punto Impresa Digitale (PID), insieme a Ire Liguria, organizza in collaborazione con Happily e con la partecipazione di Think in Bricks l'evento laboratoriale ESG LAB: Ripensare il prodotto in chiave sostenibile. Il laboratorio si terrà il 23 novembre 2026 presso la Camera di Commercio di Genova in via Garibaldi 4, 16124 Genova nella Sala delle Ardesie.
Si tratta di una mattinata laboratoriale e interattiva dedicata a comprendere e applicare i criteri ESG all'interno dei processi aziendali. Attraverso un approccio pratico basato sulla metodologia LEGO® Serious Play® e sull'utilizzo del Value Chain Canvas, le imprese partecipanti esploreranno le tre dimensioni della sostenibilità, analizzeranno le criticità lungo la propria catena del valore e trasformeranno i singoli pain points in opportunità concrete per ridurre l’impatto e generare nuovo valore competitivo.
All'interno del percorso formativo, la metodologia LEGO® Serious Play® viene impiegata come strumento pratico ed esperienziale di facilitazione strategica e Business Innovation Coaching per affrontare la complessità aziendale legata ai temi della sostenibilità.
Nel dettaglio, il metodo si sviluppa e agisce secondo questi elementi chiave:
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Costruzione e narrazione: i partecipanti non si limitano al confronto verbale, ma utilizzano attivamente i mattoncini per costruire modelli tridimensionali, raccontare e condividere la propria visione.
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Far emergere l'implicito: la creazione visiva e metaforica permette di rendere visibili dinamiche interne, punti di vista differenti, impatti, decisioni, sfide e aree di miglioramento che spesso restano sottintesi o difficili da esprimere nei consueti meeting di lavoro.
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Dalla criticità all'innovazione: questo approccio consente di esplorare a fondo i singoli problemi e le criticità (pain points) della sostenibilità, guidando il team dal semplice riconoscimento delle problematiche fino all'individuazione di opportunità concrete e fattibili di innovazione.
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Allineamento e decisioni condivise: l'attività agevola la comprensione reciproca tra colleghi e stakeholder, trasformando riflessioni complesse in decisioni comuni e azioni concrete orientate a un cambiamento sostenibile nei processi e lungo la catena del valore
I posti sono limitati a un massimo di 25 partecipanti per consentire un confronto diretto, operativo e un contributo fattivo da parte di tutti. È possibile iscriversi compilando l'apposito form online.